Project Manager

  • Satélite
  • Sineti Consulting

Definir la razón por la que un proyecto es necesario Especificar la calidad de cada parte entregable Estimar los recursos y los plazos necesarios Desarrollar e implementar un plan y procesos para el proyecto Dirigir y motivar al equipo Gestión de riesgos, problemas y cambios que puedan haber en el proyecto Monitorizar el progreso Mantener una comunicación continua con los stakeholders Gestión de proveedores Control y seguimiento de las diferentes fases que componen la metodología, desde la preparación, diseño, realización, preparación final y go-live. Definición de componentes estratégicos en las diferentes unidades de negocio de la organización Identificación de objetivos y expectativas del proyecto. Análisis, revisión y cuestionamiento del Business Blueprints. Revisión de pruebas en las cuales estén integrados con el flujo de proceso del negocio. Supervisión y control de la migración de datos. Elaboración del plan estratégico para la salida a Producción. *Buen manejo del inglés (conversacional)